澳门网络最大赌博平台_澳门线上赌博官网app下载_澳门网络赌博在线平台-苏州慧业管理咨询有限公司gm777.top;苏州慧业管理咨询有限公司成立于2004年,是专业的管理培训、咨询公司。慧业通过实施组织诊断,为企业从人与事两方面开展培训与咨询服务,帮助客户实现具有深远意义的创新与变革,提高客户的绩效水平。慧业以价值贡献的经营理念、专业精进的服务水平和质量承诺在客户中享有盛誉。

從技術走向中層管理

開課信息

  • 2019.01.15-01.16 (已開課)
  • 2019.04.09-04.10 (已開課)
  • 2019.08.13-08.14 (已開課)
  • 2019.11.08-11.09報名

相關課程

編號:0202
天數:2天
單價:3980元/位

中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的。很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節,凡事親力親為,可是上司卻嫌效率太低。面對這樣的情況,我們專門設計了本課程,希望通過本課程的學習,能幫助學員更好的做好角色的轉換,從而成為一名具備全面管理能力的卓越管理者。

一、課程目標:

 

  1. 掌握工作安排和任務分配的技巧;
  2. 形成管理人員必須具備的管理思維;
  3. 在團隊建立融洽的人際關系,營造優良的工作環境。

二、課程大綱:

 

單元名稱

內容與重點

一、

如何有效的完成任務-目標、方案、計劃、執行、監督

  1. 有效完成任務
    • 制定符合SMART原則的目標
    • 檢驗目標
    • 制定解決方案
    • 選擇方案
    • 任務執行(計劃、跟蹤、調整)
  1. 提高時間效益的方法
    • 工作分類方法
    • 工作授權方法
    • 時間安排技巧
  1. 任務執行
    • 工作選擇表
    • 目標計劃表
    • 周工作檢查計劃
    • 工作總結表
    • 問題跟蹤表
    • 課程練習:利用提供的任務執行模板計劃工作

二、

團隊建設和運作

  1. 優秀團隊的基本概念
    • 優秀團隊的特征
    • 課堂小游戲:團隊有效工作
  1. 團隊發展的五個階段(階段特征和管理要點)
    • 形成
    • 磨合
    • 規范
    • 成熟
    • 轉型
  1. 如何進行人崗匹配
    • 如何考察不同員工的類型(態度、技能、特長等)
    • 如何進行人崗匹配(人崗匹配表)
    • 課題研討:如何管理聰明的員工?

三、

有效的溝通技巧

  1. 管理中溝通障礙的來源
  1. 如何分析他人的溝通模式
  1. 不同模式的溝通特征
    • 壓力下的溝通特征
    • 時間觀念不同情形下的溝通特征
    • 決策觀念不同情形下的溝通特征
  1. 如何選擇溝通激勵方式
  1. 溝通方式的靈活調整
  1. 溝通方式與管理方式(指揮、授權、支持、教導)
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