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倉庫管理員培訓

編號:0515
參加對象:倉庫管理員
培訓形式:專題演講、案例分析、分組討論等
天數:2天
單價:2980元/位

據統計,倉庫存儲的物資成本占公司總成本的70%左右,對于蘇州的加工貿易企業來講,物料成本在產品成本中的比重更高,所以,作為一個企業的倉庫管理員,應該了解如何管理好企業的資產、保證公司物流的順暢、提高企業的運營效率。

 

一、課程目標:

1.      了解倉庫管理員的基本執業要求和一個優秀的倉管員的素質和技能;

2.      掌握倉庫管理和運作的基本知識;

3.      掌握倉庫的進、出、存的流程、要求及其相關事項;

4.      掌握倉庫盤點的目的、方法、流程和注意事項;

5.      掌握倉庫堆放、防盜、消防、人員操作安全等安全管理事項;

6.      了解庫存控制的基本知識,優化企業庫存。

 

二、課程大綱:

 

單元名稱

內容與重點

一、

 

如何做好一個優秀的倉庫管理員

 

1.    倉庫管理員的基本要求

2.    倉庫管理員主要職責

3.    倉管員應具備的素質和技能

4.    倉管員日常操作中的安全和風險控制

二、

 

倉庫的基本知識

 

1.    倉庫的概論及用途

2.    倉庫種類及其特點

3.    倉庫存放空間的布局和規劃

4.    貨物料號或者編碼識別及管理

5.    貨物的包裝標志和物料標識

6.    倉儲設備介紹

7.    倉庫管理系統介紹

三、

貨物的儲存和防護

1.    貨物擺放的原則

2.    貨物堆碼的方法

3.    貨物儲存和防護及其基本要求

4.    危險品的儲存及注意事項

5.    物料的有效期/保質期管理

6.    呆廢料的管理與防治

貨物的進出庫管理

1.    倉庫收貨和入庫的流程

2.    貨物入庫可能出現的問題及對策

3.    貨物出庫的程序及要求

4.    貨物出庫的要求及注意事項

5.    發貨管理和相關物流知識

物料的賬務與盤點

1.    盤點目的

2.    倉庫盤點分類

3.    倉庫盤點的具體流程

4.    倉庫盤點的方法

5.    倉庫盤點結果分析

6.    倉庫盤點的注意事項

倉庫的安全管理

 

1.    設備操作安全管理

2.    貨物堆放安全管理

3.    貨物的防盜安全管理

4.    消防安全管理

 

倉庫庫存管理

 

1.    庫存的含義

2.    庫存管理的目標

3.    庫存管理方法-ABC分類法

4.    庫存管理方法—CVA分類法

5.    庫存成本管理

6.    庫存控制的措施—“零庫存”管理方式

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