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沙盤課程之《沙漠掘金》

編號:1705
參加對象:中基層經理、管培生、高潛力員工及后備干部等從事商業活動的相關人員。
培訓形式:沙盤模擬+依據客戶需求為您量身定制案例學習。
天數:1天
單價:

課程設計說明

企業沙盤模擬課程:

一般是由5-12人為一個小組,組建新公司團隊,模擬企業經營與管理的整個過程,模擬企業的關鍵環節(市場營銷、財務管理、人力資源管理、戰略制定等,一步步從企業的“感性認識”上升到“理性認識”加深到對企業整體運作的“理性認識”層次,理解企業管理流程與運營之道,這種沙盤模擬的訓練的優勢是:簡練、生動、直觀、全面,易于從全面理解企業管理的商業技能精髓。

課程目標

  • 啟發參與者學會更優化的信息收集、計劃制定、和風險評估管理。
  • 啟發參與者學會在戰略部署中學會更加合理的運用資源。
  • 啟發參與者了解內部溝通的必要和重要性,促進高效溝通的建立。
  • 啟發參與者注重團隊協作,包括人員分配和時間管理。

據此,本課程設計了戰略制定團隊協作兩大模塊。

  • “戰略制定”中,將引導學員透過沙盤模擬活動,認知目標的含義、學會更優化的信息收集、計劃的制定和風險的評估,進而優化戰略部署
  • “團隊協作”中,學員將透過沙盤模擬認識內部溝通的重要性,理解組織協同的演進過程,處理好在不同階段的不同類型的沖突。 進而在有效達成目標的同時建立組織內團隊間的協作關系默契。掌握團隊建設中更優化的人員分配和時間管理。

課程大綱

  主題

    項目

                                                                                                     內 容

  場  景

 

   戰略制定

    熱 身

破冰活動

  • 闡述培訓主題,完成團隊建立
  • 打開心扉,營造輕松開放的學習環境
  • 分發道具,介紹游戲規則。

 

 

   《沙漠掘金

     沙盤模擬

   (上)

活動方式:

利用所擁有的資源及團隊的聰明才智,在25天之內從大本營出發到大山里挖掘金幣并返回大本營,最終獲得資金最多的探險隊為最后總冠軍隊。

 

目標:

  • 明確團隊各位的角色定位與職責
  • 掌握團隊決策的流程,提高團隊合作率
  • 學會高效的信息收集、計劃制定和風險評估
  • 制定出特有的戰略方案

 

12:00—13:30

午餐

團隊協作

調 整

熱場活動:

  • 促進相互溝通和協調
  • 理解他人的處境,調整自己的行為
  • 增加團隊成員間的肢體接觸,增強團隊信任和默契
  • 構建高效溝通的團隊

 

沙漠掘金

沙盤模擬

下)

《定制案例》

客戶案例研討

 

活動方式:

同樣的挑戰再次降臨,這次貌似大家都掌握了相關的流程和方法論,但是實際協作過程中,真正的挑戰是來自于團隊間的溝通協作的狀況。

目標:

解決了決策的流程和方法論,但是不同的團隊在決策中擔當不同角色,更重要的是對利益,風險和沖突的理解彼此不同。通過有效的沖突管理,提升團隊的競爭力,降低團隊間的內耗。進而幫助團隊之間建立不斷正向演化的協同關系。

客戶定制案例學習:

  • 根據客戶所面對的商業環境,組織挑戰, 設計相關案例場景,組織案例學習。
  • 將通過沙盤模擬學習到的硬性技能(流程方法論)和軟性技能(沖突管理及協同)綜合運用

 

 

集體分享全天的體驗,以及整個課程的感受, 未來運用的機會和計劃。

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