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”VUCA“時代的人力資源管理大型交流會活動總結

文章來源:慧業咨詢    發布時間:2015-05-20 14:31

“績效考核VS挪家具”,這樣的比方您聽說過嗎?比如家里面挪動家具,會發現里面有灰塵。挪動家具本身不會讓灰塵跑掉。去掉灰塵可以選擇用吸塵器吸或者用拖把拖。就像公司有很多問題看不到,績效考核的作用是將問題暴露,但是不要企圖用績效考核來把問題解決。

在5月13日由南大EMBA教育中心和蘇州慧業管理咨詢有限公司主辦的VUCA時代的人力資源交流會上,南大商學院副院長劉洪教授在分享中就是用類似這樣通俗的比喻,詼諧幽默地將大家的思路打開,一起深入分析績效管理、員工離職率高的原因、工作關系與非工作關系等人力資源管理中面臨的挑戰和趨勢。

  交流會分上下半場,上半場劉院長的精彩分享后,下半場針對來賓的問題舉行圓桌會議,逐個解答。圓桌會議嘉賓團隊由南大商學院劉院長、慧業咨詢總經理陳虹、慧業資深培訓師馬斌以及南大EDP中心吳宜真主任組成。

圓桌會議遇到的第一個問題,就頗有探討空間。有來賓提到作為HR如何具有敏銳的商業敏感度,為公司整體決策提供支持。資深培訓師馬斌老師,從十幾年前的一個案例切入,講述當時一個HRM競爭HRD的經歷,從本來毫無勝算,到增加一張PPT,順利通過競爭。這張PPT的核心主題就是HR如何成為公司的戰略伙伴,其中有九條核心。抽取一二,比如:識別組織戰略目標中HR的相關點、理解各部門的分解目標、識別各部目標與HR工作之關聯等等。在交流中,分享嘉賓特別提到,希望HR多與總經理溝通,總經理很孤獨的,他想了解他的下屬所思所想。HR要知道老板的擔心老板的憂慮,同時要與各部門尤其是核心技術、銷售部門的老大們多互動,去了解內部客戶的需求。

本次活動在問題搜集環節,開通了微信面對面建群,大家把目前的困惑點發到群里,你一言我一語好不熱鬧,臺上圓桌嘉賓的觀點也是精彩紛呈。

活動最后,主持人拋出最后一個有意思的問題:如何看待HR們的未來?無論HR是以部門的形式運作還是分散到各個管理職能部門去,對于人的管理,始終是需要的。如果你熱愛這份事業,就專注的做下去,變成專家。如果你內心不喜歡,也可以轉行、創業,問問自己的內心。因為人最終的幸福感,和做HR、做銷售、做技術都無關,只跟自己有關。重元寺大門內側的牌匾上寫著:莫向外求,或許是對這個問題最好的解答。

VUCA時代交流會精彩語錄:

“在企業工作不是追求的不是終生就業,而是追求終生就業的能力”

“必須要學會和最高層領導交流,不要整天忙著部門里的事,要抽點時間和老大交流。”

“做下屬要有主動性,一個不會盤算老大的人是沒出息的。盤算老大的焦慮、關注、和擔心。”

“制度是用來抑制惡的,而文化是用來發揚善的。”

“任何一個事業,你若是熱愛她,請你請親吻她,你若是不愛他,請你離開她。”

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