澳门网络最大赌博平台_澳门线上赌博官网app下载_澳门网络赌博在线平台-苏州慧业管理咨询有限公司gm777.top;苏州慧业管理咨询有限公司成立于2004年,是专业的管理培训、咨询公司。慧业通过实施组织诊断,为企业从人与事两方面开展培训与咨询服务,帮助客户实现具有深远意义的创新与变革,提高客户的绩效水平。慧业以价值贡献的经营理念、专业精进的服务水平和质量承诺在客户中享有盛誉。

打造基層高效執行力

編號:0301
培訓形式:專題演講、學員演練、案例分析、將結合企業進行現場案例分析,使參訓人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內容,并在互動的分享交流中增加收獲。分組討論等
天數:1天
單價:2380元/位

一、課程目標:

  1. 認識一線主管在執行中角色;
  2. 執行力強的主管應具備的素質;
  3. 掌握執行中任務的分解、跟進、完善的能力。

二、課程大綱:

 

單元名稱

內容與重點

進行內容

執行者的意愿提升

  1. 影響執行力的幾種表現 
  2. 執行力不強的原因
  3. 主管的執行力對誰負有責任?    
  4. 認識一線主管在執行中角色
  5. 執行力強的主管應具備的素質
  6. 執行者的思維方式

分析

我為誰工作?

視頻:

不可能完成的任務

班組長的執行能力提升

  • 執行力從任務的分解開始

工作任務的分解

執行者的目標管理

執行者的時間管理

  • 執行力從跟進中落實

將執行指標變為工作行為

  • 執行力從改善中完善

發現問題

分析問題

解決問題

案例分析

主管一天的工作內容

                 

研討:

這個責任該由誰負責?

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